Re: AU WEIA: "?berleben als Techie"
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Re: AU WEIA: "?berleben als Techie"         

Group: de.alt.sysadmin.recovery · Group Profile
Author: Martina Diel
Date: Sep 20, 2008 07:22

* Erhard Schwenk :
> Martina Diel wrote:
>> * Mirko Liss :
>>> Ich gehe dabei davon aus, dass diese anderen Leute eigene Leute sind,
>>> die ebenso verlaesslich greifbar sind wie die urspruenglich gefragten
>>> Mitarbeiter.
>> Und wenn sie dsa nicht sind?
> Consultants fallen da schonmal raus.

Für die Entscheider fallen sie nicht raus.
Denn wenn die eigenen Techies sich weigern, die Entscheider zu beraten,
dann suchen sich die Entscheider ihre Beratung halt woanders. Und jeder
Techie, der sich zu gut dafür ist, seinen technischen Sachverstand
halbwegs allgemeinverständlich rüberzubringen, überlässt weniger
technisch kompetenten Beratern das Feld.
Ebenso wie jeder Techie, der Management-Aufgaben verächtlich von sich
weist, das Feld denjenigen überlässt, die möglicherweise technisch keine
Ahnung haben.

Aber all das sagte ich schon.

Mir kann's im Übrigen wurscht sein, ich habe keine Probleme damit, meine
Vorschläge den Entscheidern nahezubringen, und wem es ähnlich geht, dem
kann's auch egal sein.
Und es kann auch denjenigen wurscht sein, denen das Jammern zur zweiten
Natur geworden ist.

Wie schon dezent angedeutet: das alles braucht nur diejenigen zu
interessieren, die ihren Ideen und Werten und Vorstellung zu mehr
Geltung verhelfen wollen, als sie jetzt haben.

Da frag ich mich dann nur, wenn alle so zufrieden sind und bereits
wissen, wie sie ihre Vorstellung durchsetzen, genau wissen, dass meine
Herangehensweise so kacke ist - warum fühlen die sich alle so
angesprochen, warum viele hundert Postings und bei einigen kräftig
Schaum vorm Mund?

[Primitiv-plumpes Berater-Bashing gesnipt]

Aber irgendwie brauchst du sie doch offenbar, denn wenn du es wärst,
dessen Ideen gesetzt würden, statt der Ideen der Berater, wen kannst du
dann noch für die Fehlentscheidungen verantwortlich machen?

Daher ist es auch klar, warum du Beratern das Feld überlässt, statt
endlich mal in den Ring zu treten.
>> Weil die Techies alle weder führen, noch managen, noch auch nur
>> kommunizieren können und auch nicht bereit sind, es zu lernen? Und da es
>> ja schliesslich jemand machen muss....
> Nimmt man den nächstbesten Idioten.

Tja, wenn all die guten Techies auf Management-Aufgaben herabblicken
(wie Dietz es in einem Posting sehr schön illustriert hat) und sie daher
keine solchen Jobs übernehmen, dann dürfen sie sich halt auch nicht
beklagen, wenn so jemand ohne Ahnung von Technik den Job bekommt. Auch
hier kann ich nur wiederholen: Selbst schuld, wenn ihr solchen Leuten
das Feld räumt.

--
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