* Mirko Liss :
> Martina Diel:
>> * Irmgard Schwenteck :
>>> Martina Diel schrieb:
>>> Daß so manche Fehlentscheidung vermieden werden könnte, wenn die Leute
>>> zur Entscheidung beitragen, die Ahnung haben.
>> Genau das ist es doch, wofür ich plädiere - dass die Leute, die Ahnung
>> haben, zur Entscheidung beitragen, indem sie den Entscheidern
>> klarmachen, was an ihrem Vorschlag richtig ist.
> Was macht der Entscheider, wenn die naechste, aehnliche Entscheidung
> ansteht? Wird er erneut seine Mitarbeiter zu Rate ziehen? Oder wird
> er, im Glauben er sei jetzt kompetent, sich nun alleine mit der
> Aufgabe befassen?
Ich bin kein Hellseher, würde aber vermuten: Das kommt darauf an - auf
den Vorgesetzten und auf den Mitarbeiter. Aber nur weil die Gefahr
besteht, dass jemand Halbwissen für Wissen hält, sich per Absonderung
von Technobabble als nicht ernstzunehmen aus dem Entscheidungsprozess
herauszukegeln, bringts auch nicht: dann wird sich der Vorgesetzte eben
andere Leute suchen, die ihn beraten.
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Spreeblick-Blog: Podcast zu meinem Interview mit Radio "Fritz"
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